コラム

財務業務の高度化を進める前段として、親会社だけでなく子会社が保有する銀行口座の現状把握を行い、その口座維持の必要性について検討を進めます。またM&Aなどで買収する会社についてはそのプロセスで監視をすることが重要になります。いずれにせよ銀行接続を行い銀行情報をリアルタイムに取得することがはじめの一歩となります。

財務という言葉の捉え方が国内と海外では大きく違います。海外ではFinanceでは無く、Treasuryであることの理由をお示しします。

経産省の2025年の崖についてほぼすべての会社に影響があることと、何が問題なのかを警鐘としてお示しします。

銀行には銀行ならではの事情がありますが、そういう事情を元銀行員という立場で熟知しているがゆえに銀行接続の交渉をスムーズに進めることができます。

グローバル標準化の流れと市場のニーズによって銀行が提供するサービスが変化せざるを得ない状況です。そこには銀行と企業の間におけるカタリスト的な役割が必要とされます。

日本の財務業務のシステム化が海外と比較して周回遅れになっている原因とその問題を、例えを使ってわかりやすくお示しします。

財務システムのコスト構造が変化し、導入しやすい価格帯になっているにも関わらず、日本企業における導入が進まない大きな理由は、なぜでしょうか。

ロシアのウクライナのへの侵攻により耳にすることが増えたSWIFTの概要と、そのパワーについてご説明します。