新着情報

国境を越えたクロスボーダーの金融取引で必要となる手続きやフォーマット、運用についてご案内します。

景気減速によって税収を確保せざるを得なくなるなか、歴史的にみると各国政府が外資に対して引き締めを図ることが想定されます。これからは先進国だけでなく新興国でも同様のリスクがある前提に前広な対応が必要になります。

定期的に発生する金融危機に備えて、どの通貨をどれだけ保有しておけば良いか財務の実務が重要になります。日本企業の場合は円転して日本円を保有する傾向が強いですが、グローバル企業であれば欲しい時に米ドルが足りない、調達コストが膨らむなどのリスクに備えておかなくてはいけません。どこにどれだけのキャッシュ（通貨）があるかをリアルタイムで把握するためには何らかのシステムが必要になります。

国境を越えたクロスボーダーの金融取引には不可欠となるSWIFTについて解説をします。

80年代に筆者が経験してきたグローバルグループ財務管理の難しさと、シェアードサービスも知識集約型のグローバルサービシーズに移行していることをお伝えします。

キャッシュ管理の重要性を運転資本(WC)管理やキャッシュコンバージョンサイクル(CCC)、サプライチェーンファイナンス(SCF)を事例にお示しします。

ご自身の健康診断と同じように、たとえ企業が健康体であっても定期的なチェックは必要です。特に財務業務の社内プロセスやルールについては長期間チェックをされていない企業がほとんどですので、DXが迫るまさに今、財務知見者の受診をされることをおススメします。

グローバル化の中、M&Aで海外企業を買収することが増えています。買収企業に子会社がある場合が多く、財務ガバナンスを利かす対象も世界中に広がることになります。

9月1日のCFO協会セミナーのテーマでもあります「財務プロフェッショナルの絶滅危惧種化」の一因として、システムの導入がカギを握るという点について触れております。

日本で提供されている銀行接続の主なサービスを3タイプに分類してそのタイプ毎のサービスの展望と日本の財務業務の空洞化に対する備えについて書かせて頂きました。(今回分類に含めていませんが、NTTデータと富士通Japanが提供する国内銀行と接続するサービスがあります)